1、供应链流程中合并、审核、修改工作量大，流程操作不规范
2、存在收集、整理等大量手工作业，效率低，监控不全面
3、无法实现系统间数据自动化交互，信息精度低
4、分析流程的收集、整理、模板设置等流程均需人工操作
项目节约与成本控制平台
项目节约与成本控制平台，针对原材料、辅料、包装材料、能源流体、物流、人力及维护等环节的节约举措进行统一管理，支持跨区域协作分享节约计划，助力企业降低整体业务成本。系统提供节约计划的全局与区域级可见性，为企业供应、物流、采购 / 使用等环节提供数据支撑，优化大型企业供应链成本。
成本可见
提供了对项目成本的全面可见性，使项目团队能够实时了解项目的成本情况。通过透明的成本数据，团队可以更好地掌握项目的经济状况，及时采取必要的调整和决策
预算管理
帮助项目团队有效管理项目预算，追踪实际成本与预算之间的差异，并提供智能预测和报警功能，以便企业正确做出决策，实现自动化预算管理，助力企业精细化运营
成本控制
项目团队可以识别和监控成本驱动因素，并采取相应的控制措施。团队可以分析成本构成部分、成本分布情况以及成本变化趋势，从而制定更有效的成本控制策略
决策支持
平台提供了数据和分析工具，以支持团队项目在关键决策上做出明智的选择。团队通过可视化报表、预测模型和风险评估，评估不同方案的成本实现，优化资源分配，并制定战略性的决策
