业务痛点

1、KPI报表差异巨大,难以统一标准
2、手工制作报表,过程复杂且容易出现误差
3、计算逻辑各式各样,无法形成正规方案
4、人工数据采集错误不断,难以实现自动化

标准化指标管理系统

标准化指标管理系统作为信息和效率的高优先级,为企业供应链和物流提供了一个统一的平台来收集和管理KPI和报告,帮助提高效率和提高生产力,以实现效率化KPI。

系统建设价值

标准化

为全球大中小企业提供标准化的报表服务

数字化

实现KPI零Gap,无偏差分析引入每个决策

智能化

为企业提供智能化、全面的KPI解决方案

可视化

提高效率,实现查看统一标准化可视化报表